红网时刻新闻通讯员 胡潇 广州报道
在当今时代,一道道美食所承载的,已经不仅仅是人们在味蕾上的享受,更多的是人们对于幸福生活的感受。以湘味美食的力量,让更多的人从中幸福生活,已然成为湘邻呷铺的企业使命,并以此深化出更多对于美食和幸福的诠释。《味道湖南》邀请到了湘邻呷铺的品牌创始人罗雨林,请他聊聊湘邻呷铺所坚守和诠释的美味与幸福,是从何而来,又将走向何处。
《味道湖南》:罗总您好,很高兴邀请到您接受我们的采访,首先请您介绍一下自己以及您的履历。
罗雨林:我来自湖南长沙长沙县金井镇,不到16岁就到长沙的志明厨校开始学习厨艺。我本身是农村出身,到长沙的学校之后,也给到我很大的收获,因为在那会那个学校也被称为“厨师的黄埔军校”,学习之后了,也在学校留校做了助教。往后,就去了上海,也是在那认识了我的第二任师傅,刘陆军。也是在第二任师傅的教导下,给到我最大的教诲就是“先做人再做菜”,这也成了我人生中一个很大的转折点。
再往后,师傅就带我来到了广州,也是真正让我有了学习餐饮管理的机会,并且在我上一家企业中工作了4年,也成长了很多。后来,与同样在餐饮行业做得非常好的一个同乡大哥结缘,在他的建议下,我们当时就在番禺南村开了第一家餐厅。我现在也很庆幸,当时的自己抓住了这一个难得的机会。
在创业的过程中,让我印象最为深刻的,是结婚那会,我上午还在炒菜,下午就换上西装去迎接客人。还有一次,是和我的妻子一起骑车去超市购物,在路上妻子和我说“我真的好幸福,你一年半都没陪过我”。也就是在这样的经历中,让我感受到了创业真是来之不易,也确实让我通过那家店创造了很多奇迹,更是赚到了我人生中的第一桶金。
后来,我也是和几位兄弟,我们的创始股东,2009年在番禺汉基广场开了第一家湘邻呷铺。从学徒到开第一家餐厅,一路上都经历了很多,和那4位创始股东一起也让我学习到了很多,那是一种“敢想敢干”的精神。也正是这么一种精神,让湘邻呷铺走到现在第十五个年头,并取得了现在的规模和成绩。到今年,我们湘邻呷铺直营门店24家,粤菜4家。未来,我们会进一步开发全国市场,提高门店的规模和数量,将品牌做大做强。
湘邻呷铺。
《味道湖南》:当初您为什么将品牌命名为“湘邻呷铺”?希望表达什么样的用意和内涵?
罗雨林:这个可以说是“因祸得福”吧,本身我农村出身,文化程度不高。当时来广州呢,认为广东和湖南是相邻的嘛,然后我们湖南话说吃饭,又叫“呷饭”。所以当时就直接取名叫“湘邻呷铺”。但那会很多人都觉得这个名字没什么文化,但现在我对于这个名字是越做越有感觉了,因为我也看到了现在更多的门店在用“呷铺”命名。
到了现在,我也是真正爱上了这个品牌。虽然这15年来对这个名字议论纷纷,也有很多人否认我这个品牌,可是我们就是傻傻坚持,到现在也成了当地一个小小的服务者。
在过去呢,我们品牌是为了向消费者提供一个好吃吃饱的地方,坚持好的出品,能热气腾腾地上桌,让消费者吃得开心。往后发展的这些年,跟着时代和市场的变化,从我们的服务出发,找到了机会,也让我一直思考“我们到底给顾客提供什么?”
也是通过这几年的打磨,让我认为“湘邻呷铺”应该去为每个城镇服务,希望每个城镇能因为拥有“湘邻呷铺”而感到幸福和自豪。而也正是发现了我们品牌的这种使命感之后,那股力量也让我们从一个买卖者变成了一个真正的服务者,这也深深影响了我们的团队,让我们内心能秉承着这份信念去服务城镇,去让这座城镇因为有“湘邻呷铺”而幸福、快乐和温暖,这也就是我们现阶段所想表达的用意,以及我们品牌的内涵。
《味道湖南》:湘邻呷铺的出品理念是什么?希望给消费者带来什么样的用餐体验?
罗雨林:在5年前,我们就是以酱香味为主的湘菜出品,然后也不断地去向外学习和模仿。到了最近几年,我们慢慢找到了自己的“根”,就是“长沙伢子做长沙菜,别的菜我不会搞,你也莫见怪”。因为只有做自己的菜的时候,那股力量是很强大的。因为做自己家乡的食材,推广家乡的美食,那股由心生发的力量是完全不一样的。
所以经过这几年的梳理,我们就定位“专做长沙菜”,将家乡菜做好。我也经常告诉我的团队,面对客户的疑惑,你就大胆告诉他“长沙伢子做长沙菜,你也莫见怪”。因为我生于长沙,来自长沙,就应该推广长沙,推广湖南。这股力量真的很强大,所以我们现在的理念就是“专注长沙菜,做百年幸福企业”。
头牌一品过江鱼。
《味道湖南》:作为在广州扎根十几年并且大受欢迎的湘菜馆,湘邻呷铺是凭借哪些优势征服当地消费者的味蕾的?
罗雨林:与其说是“征服”,不如说是顾客给我发展的机会。因为我个人也是比较笨拙憨厚的,在我看来能发展到现在。首先是做自己,第二在我看来“笨拙”也是一种幸福,因为可以让自己纯粹一点,简单一点,把味道做得实在一点。“实在人做实在菜”,我也认为“笨拙憨厚”也是我们能一直发展到今天的原因,实实在在地去做生意,不玩套路,真实地做自己。真正地去为消费者着想,这样消费者也会给到我们机会,支持我们。
《味道湖南》:湘邻呷铺不仅在菜品上还原湖湘味道,在门店装修方面也是呈现湖湘田园意境,当初为什么会有这样的设计想法呢?
罗雨林:说到这里,又得联系到我的家乡湖南长沙。也是受到袁隆平院士当时所说的“禾下乘凉梦”的影响,给到我对于我门店环境和装修不少的思路和想法。其中最重要的,就是启发了我,要把家乡的场景推广到广州,让广州人们知道湖南家宴的特色,那种一家人坐在禾坪中四方桌上吃饭的氛围特色。并且也是因为这样的一个出发点,我们“湘邻呷铺”每个店都会注重环境的打造,并用环境去创造菜品,用环境让消费者的体验更加舒适和愉悦。我们一直想表达的就是,一家人聚在一起,其乐融融。
还有一点最重要的,就是我们湖南的“竹林”特色,这也是我每家餐厅必备的元素。也是我的父亲从小就教导我“种竹成林”的寓意,在创业的过程中,也让我感受到了事业和人生也应该如竹子一般,不断向下扎根,不断向上生长,这也是我的初心。
《味道湖南》:品牌经营发展的这十几年里,您遇到过哪些令您印象深刻的困难与瓶颈,最终是如何解决克服的呢?
罗雨林:这个我相信很多餐饮人都会遇到各种各样的坎。过去,我打着赤脚来的广州,想着大不了再打着赤脚回去,当时这个想法也确实也减轻了我的顾虑,给到了我力量。但我的内心肯定是不会放弃的,湖南人都有股“霸蛮”的精神,我也是因为这样的精神,一直做到了现在。
在最开始那会经营餐厅,我就是为了图个人的利益。但是经过了这么长的发展,我的念想也在慢慢发生变化,从最开始赚钱的目的到现在真正去为我们的伙伴的生活幸福着想。也是在这样的转变中,我创业的力量也发生了巨大的变化。我也是真正希望“湘邻呷铺”的所有伙伴们,能通过这个平台能获得人生中的小康小幸福,也希望这个平台能为他们的成长带去更多价值。
希望我能用我的力量去影响他们,他们去影响身边更多的人,从而真正在这个平台,这个企业中收获更丰富的物质和精神,这也是我和我的团队能不断解决克服困难的根本。
《味道湖南》:您认为在湘菜出湘的过程中,品牌最应该重视哪些方面的建设,才能帮助品牌脱颖而出?
罗雨林:在我个人看来,湘菜出湘的实现取决于在外餐饮团队的文化。从我们的品牌上看,我并不是要做一件多么宏伟的事情,而是希望能在这个平台上真正践行我们湘人的精神,并且这个平台也不断吸纳着各种文化,实现一种包容。而这种包容又能让大家体验到在这个平台工作是一个幸福的工作。我希望能将“湘邻呷铺”打造成一个幸福的品牌,同时用幸福的品牌去推动湘菜发展。因为在我看来,只有文化强大,肌肉结实的时候,才能真正地去做大事,也才能真正地推动湘菜出湘。
我也认为,我们品牌应该脚踏实地,不断夯实自己的基础,并用文化不断武装自己,成为一个真正“肌肉坚实”的企业,让我们这个大家庭真正受益,也真正去让品牌脱颖而出。
《味道湖南》:近些年来,全国各地都开起了湘菜馆,您是如何看待这一趋势的?
罗雨林:在这个趋势里面,我认为我们应该多向优秀的人和企业多多学习,学习优秀团队的文化和精神。让自己能跟上湘菜发展的这种趋势,我认为最为关键的,就是我和我的团队的学习能力,只有不断向优秀的品牌学习,才能不断提升我们自身的能力和战斗力,去更好地经营我们的品牌。
《味道湖南》:在产业当中,伴随着餐饮行业的提质升级,在您从业经验来看,还有哪些机会可以去探寻?
罗雨林:关于这一点,我个人确实有着一个很大的理想和目标,我也一直和我的团队说,我们更远大的目标是去做更有意义的事情,而这件事情,就是我希望我们能为人类的健康饮食做出我们的贡献。健康是我认为我们和行业一起发展的一个巨大的机会。
我和我的团队为了更好地去践行这一使命。对于所有违禁,所有有害于人体健康的食品行为一定不能参与,这是我们理念,也是底线。因为这不仅仅是我们作为餐饮品牌的底线和坚守,更是我们作为人的原则,也是成就一个伟大和强大品牌最基础的东西。
《味道湖南》:您觉得品牌发展的话,对于湘菜文化的弘扬有何意义和价值?
罗雨林:我认为品牌无论做得多么大,它永远都是社会的一环,永远都要为社会做出自己的贡献。像是提供更多的就业岗位,提供可以让更多人实现小康生活的平台。因为品牌的发展是离不开社会大众的支持,所以最终更是要想着如何回馈社会,这样让我感受到了做企业,做品牌的意义。同样对于弘扬湘菜文化而言,也会在这样的正向循环中,得到更好地推广和宣传。
《味道湖南》:对于湘邻呷铺未来的发展,您有什么样的规划和目标?
罗雨林:过去的“湘邻呷铺”并没有找到真正的自己,通过这几年,我们也真正找到的经营“湘邻呷铺”的方向。“湘邻呷铺”未来的发展致力于服务好城镇,希望每一座城镇因为“湘邻呷铺”能感觉到幸福和自豪,让消费者的用餐体验能更加幸福。不断服务好城镇,做城镇的头部品牌,真正服务好每一次的商务宴请和家庭聚餐。把区做好,把市做好,把省做好,一步一步让自己的品牌能去服务全国更多的城镇消费者。一步一步,扎扎实实,简简单单地做好。
湘邻呷铺大包房。
《味道湖南》:在您的内心当中,湘邻呷铺目前算一个品牌吗?您觉得一个好的品牌应该是怎么样的?
罗雨林:我认为目前“湘邻呷铺”并不算一个品牌,它更像一个平台,一个有责任心的平台,能让大家在这个平台上共同创业,共同收获。并且我们还是需要不断向更多优秀的人去学习。
在我的创业过程中,我发现一个好的品牌更是一个好的企业,我想做的是将“湘邻呷铺”打造成一家百年的企业,能将我们几位创始人的精神传承下去,向新老伙伴提供一个平台,一个可以在这之上获得幸福的平台。我也会坚守这份初心,不断地传递下去。通过更多人的传递和努力,让“湘邻呷铺”成为一家百年的幸福企业。
《味道湖南》:在传递我们创始人精神的过程中,有做过哪些举措吗?
罗雨林:在我们企业内部的每一次大会,每一次公开会议上,我都会把我们企业整个的创业初期的故事讲述出来。我希望让团队所有的伙伴都能在故事中明白,我们的创始人给我们奠定了怎样的基础,传递出怎样的精神。而这种精神正是我们需要传递的,因为我们的企业能有今天,都是因为创始团队他们的精神和行为所开创奠定的。
我和我的团队都需要抱有一颗感恩的心,感谢他们所创立的这个平台,让我们得以实现餐饮梦,而我们也将守护好这一份初心和精神,不断传递。
《味道湖南》:在整个10多年的品牌打造过程当中,您觉得最有成就感的事情是什么?
罗雨林:有两件事让我感受到了创业中的成就感。第一件事就是在疫情期间,通过我们团队上上下下的努力,避免了亏损的发生,全门店都是正常的运营。所以当抗疫胜利的时候,也让我觉得是我们“湘邻呷铺”第一次胜利的时候,这也让我能很自豪地在行业里说“咱们湘邻呷铺是经得起风吹雨打的,经得起磨难的”,这也让我更加坚定了我对我们品牌的信心。
第二件事,就是我们品牌找到了自己的初心和方向,不再一味地模仿别人。去真正地做自己,用自己的环境,自己的产品去服务顾客,在这个过程中,也激发了我对“湘邻呷铺”的自豪感,也看到了这个品牌未来更大的希望。
《味道湖南》:疫情对于餐饮行业来讲,是一个非常大的挑战,您直面了挑战,并且取得了成功,因为一些什么样的要素呢?
罗雨林:首先要感谢我们团队,也因为传递了创始团队的精神,他们都有一种“宁可自己吃亏,也不让公司吃亏”的团队精神,正是这样的团队精神,让我们扛住了疫情的压力,并且健康平稳地度过了。
第二重要的就是学习,在疫情期间,虽然给到了经营上的压力,但同样也给到了我们学习成长的机会。让我们有机会能重新拿起书本,我也是带领团队伙伴一起拿起书本,也正是这样的经历,让我受益匪浅。在读书中,发自内心发现,我的经营观念越来越清晰,越来越明确。
就是这两件事,传递创始团队精神,以及和团队一起学习向上,这不仅仅是帮助我们度过了疫情,更是我们品牌未来发展最强的动力,也是更多的人看到了不一样的“湘邻呷铺”。
后记:
从农村一路走向城市,带领着“湘邻呷铺”始终都在前行的路上,秉承并不断传承着美好的初心与愿景,“幸福”成为湘邻呷铺的经营主旋律,这不仅仅是对于团队伙伴的承诺,更是对消费者,对全社会的承诺。
在未来,湘邻呷铺将一如既往地坚守这份初心与承诺,也将带给社会一个更加向上向善的湘邻呷铺。
来源:红网
作者:胡潇
编辑:朱婷劼
本文为味道湖南原创文章,转载请附上原文出处链接和本声明。